基督的守門人
沈來儀專訪
花蓮的秋天很有個秋天的樣子。
天空藍藍的，空氣淨淨的，樹木綠綠的，海風涼涼的。
住在花蓮的人，充滿平心靜氣和穩重；當然，以短時間內我能接觸到的人為主。
這些人，是花蓮「門諾醫院」的醫護和行政人員。
「門諾醫院」是基督教「門諾會」所創辦的醫院。最初發起宗教改革的領袖人物是門諾西門先生；所以，「門諾會」成立以後，就以門諾的名字設立濟助機構，花蓮的「門諾醫院」為其中之一。
曾經在「門諾醫院」裡工作了三十六年之久的高明仁先生，民國七十七年自院長職位退休，對「門諾醫院」依依不捨，卻時刻提醒自己，不要回頭，不要回憶；未來才是生活，未來才是前進的力量。
一個人的青春、少年僅有一次。這一生中唯一的一次，高明仁奉獻給「門諾醫院」。他喜歡這個工作環境和各項挑戰。雖然離開的時日不短，如今，再帶領陌生訪客去參觀醫院，仍然如數家珍，如一名成員回到他熟悉的團體。
「我最難忘在『門諾』募款蓋新大樓的那一年時間。」高明仁說：「那是民國六十七年的事。我們醫院的存款是二十七萬，蓋大樓要四千萬，這種比例，是不是有小孩要去玩大車的發瘋空想？」
「可是，一年的募款，我們做到了。新大樓在民國六十九年落成。這中間的過程，枝枝節節變化，還有美籍募款專家馬丁先生的募款能力，讓我肯定，也見識到，有頭腦、有策略、有說話技巧的人，絕對比一般人容易成功。」
高明仁極力推崇馬丁先生在「門諾醫院」籌建期間的貢獻，他說：「沒有他的各方面遊說，絕對不會那麼快就募到那麼多錢。」
根據高明仁的描述，民國六十七年以前，台灣捐助風氣和意願都不明顯，沉默的大眾居於多數。也許有人想拿錢出來做好事，但在不敢強出風頭的心態下，踟躕不前。
馬丁先生登高一呼，灌輸台灣同胞新的概念，單單花蓮地區的有錢人，就捐了一千萬的款額。其他不足了，馬丁先生又想辦法去找全省的相關教會捐；於是，六十七年底，「門諾醫院」新大樓動工了。在這中間，一直處於靜觀和行動參與的院長高明仁，學到很多新的作風，也領悟出世界上有更寬闊的知識領域，是他尚未涉獵的。
民國七十七年，高明仁六十歲，他退休！
退休後的生活規劃，高明仁早已許下心願─去讀書，讀神學院，做老學生。
凡事均有既定的安排，這是高明仁院長事後的察覺。
「當年我要去讀書，必須通過三個考驗：首先我太太要同意；第二，不能有外力來引誘；第三，要有決心，不可半途而廢。」
很幸運，這三點輕鬆讓高明仁過關，因為太太全力支持他。他要退休了，沒有任何機構聽聞風聲而來聘請他，他就不需要承受壓力。再一點就是，正在他對自己的決心也不敢作明確保證時，長居日本的一位學長，來信告訴他，他是五十八歲信主，六十二歲到神學院當學生，六十五歲到美國讀神學院，六十八歲到日本傳道。
「人家比我年紀大，卻有恆心讀完神學院的課程，我為什麼猶豫？」
一個活生生的見證，促使高明仁堅定志向。他自費去報考位於陽明山的「台灣神學院」。在那裡，他奠定課本上的基礎，以致學校畢業，擔任講道和向學生講述神學理論時，有紮實的憑據舉證。
「宗教的力量，感化人的內在，我是基督徒，我的信仰是上帝，祂賜給我行事的力量。」高明仁相信，生活的原動力，來自神愛世人。由於上帝犧牲、愛人，使世界有愛在流轉。
當多數人把「神愛世人，甚至將祂的獨生愛子賜給我們，叫一切信祂的，不至滅亡，反得永生」掛在嘴邊當口訣朗讀之際，高明仁牢牢將這段經句，當作生活上的守則和信念。他說：追根究底，神愛世人。
門諾會
「門諾醫院」的服務宗旨，不分階級，不計身分，不論性別，不管膚色；抱持「為主服務」，「主愛人們」救助病患，也正是依循上帝和愛的大分針。
在「門諾醫院」大門口，有一塊大理石盾牌鑲嵌在牆內，上面刻「為主服務」四個字，用意提醒與點明：這家醫院是在為主做工作，任何相信主的人，可以進去接受服務。
「以前，四十五年前，『門諾會』並不是因為替大眾服務而成立，它是想幫助最窮苦的人而來到花蓮和台東。那時候，居住在山中的原住民最苦，所以『門諾會』決定，一心一意為原住民工作。」
當年，「門諾會」的醫護群體是外國人。他們在花蓮、台東、宜蘭這一帶工作，語言不通，施展不開手腳和赤誠的熱情。
尋找懂得會說中國話、日語和英文的翻譯，成為「門諾會」的當務之急；而高明仁─「師大」英語系畢業的學歷，加上他本身是台東人，就被推薦給「門諾會」的老外們。這平生第一次的推薦，引導了高明仁的大半生旅程。
「我跟著『門諾會』的外國人到山地去做巡迴醫療。山地語言我也不通，當時的確是精神疲憊，體力透支。後來『門諾會』在花蓮美崙區成立定點診所，原住民到診所看病，我才算得到一點喘氣的機會。」
這樣的機會並不長久。原因是，診所建在平地，花蓮一般居民也想到「門諾診所」請外國醫生治療。
「外國醫生是只講規章不看情面的，他們說好只看原住民，就絕不替平地人看病，我這個中間人就難做了。」
兩邊解釋，兩邊吃排頭。高明仁懷疑自己是不是缺乏能力，根本不適合這項工作？
他誠心禱告，祈求上帝給他差遣，羅馬書第八張二十三節段落，適時進入他的眼簾：
「凡事效力，教一切愛上帝的人，得到益處。」
這段話，啟發了高明仁，無論福禍，認真盡本分，其他，交給上帝。
短短三個月內，高明仁失去了哥哥、妹妹。悲哀、傷痛之餘，高明仁警惕自己，隨時隨地做應該做的事，心理想做的事，不要怕，不要推，珍惜今天所擁有的。
「我用心去讀神學刊物，帶領年輕朋友了解神的意旨，傳神的道理給社會大眾。」高明仁家族已有四代為基督教會服事，他的曾祖父高長，是台灣基督教會第一代的傳道人。曾祖父信上帝的心跡，深深承傳高家子孫，以致高明仁用平淡平實的口氣吐露：「我踩祖先的腳步往前走，為主工作。這份信仰的感召，不僅是我個人處事的準則，也要再延續下去，做我們高家的門風。」
玉山神學院
高長先生的信主心跡，究竟是什麼？
是來自於「箴言」作者的禱告：
「上帝啊，求你不要讓我貧窮，免得我起貪念而偷盜。」
「上帝啊，求你不要讓我富有，免得我驕傲而目中沒有上帝。」
不窮、不富，平平安安過日子，高家在寶島已經有六代人口了。
「我現在在『鯉魚潭』的『玉山神學院』圖書館做館長，是半義務性質，教導裡面的學生如何讀神學刊物，也介紹他們怎麼樣去讀神學的原文書。」
「玉山神學院」內的學生，全是原住民。高明仁自二十五歲起就和原住民接觸，統計下來，有四十二年歲月都是和原住民在一起。
「他們單純、虔誠、團結。尤其『彪馬族』聰明、上進，是我這多年累積出來的心得。」高明仁記得剛開始擔任「門諾會」翻譯，到「南澳相」八個村子去工作，山路崎嶇，沒水沒電更沒交通工具，兩條腿一二一往山頂走，身子揹帳棚，鍋碗，乾糧，醫藥用品；如果不是憑藉年輕、熱情、勇氣，和一般對原住民的敬愛，高明仁擔心自己當時會有臨陣逃脫的念頭。
「他們天天山上、山下跑，身上揹的東西比我多，可是沒有一句埋怨，向天地認命，我應該謝恩才對。所以我扛下一切責任，和原住民做朋友，跟他們學毅力，鍛鍊體力。現在的本錢（只體力、耐力）是四十年積存下來的。」
因為有比較，高明仁看今天的原住民境遇，享受大於從前，幾乎這一代的原住民，不記得、不懂得、無從想像他們的長輩所受過的煎熬及困苦。正好像四十年後的「門諾醫院」，誰還管當年建設的一磚一瓦來自不易，誰還珍惜創辦人員的心汗心情呢？
高明仁在「門諾醫院」肩負的項目很廣泛。最初做醫生和病人間的「橋」─翻譯。接著做總務，就是醫院的大小雜務由他包辦。在接下來，他做副院長和院長。「門諾醫院」於西元一九五五年在花蓮民權路正式建立，高明仁是一九八八年退休，人生中最寶貴的三十三年在「門諾」渡過；加上前面「門諾會」的山地醫療與「門諾診所」，一共三十六年。高明仁和「門諾」劃上等號。
「印象永遠洗不掉的是去埋葬屍體，替死人量墳坑。我先跳到土坑裡躺一躺，認為長短差不多了，就把屍體放下去。」
「很多人不知道，原住民的風俗習慣是不接近屍體的。人死了放在醫院誰管？當然是我管。我就和工友一起用木板車推屍體到墓地去埋。」
事隔多年，高明仁對往日行為，是覺得好笑？還是畏懼？
「都沒有！凡事該做的，什麼都不想。有人問我，你不學醫，跑去開刀房當助手，心理不怕嗎？」
我說：「第一次看病人的血像水柱一樣沖出來，我差點暈倒，快要吐了。可是才一次而已，下一次就很理所當然。因為我知道那是我該做的，心理障礙必須馬上克服。」
做事容易，管人難
高明仁認為在醫院一做三十多年，行政管理輕而易舉，較為頭疼的是人的管理。
「幸虧有薄柔纜醫生的全力支持，否則我也稱不了這個職位。」高明仁認為，醫生是非常特立獨行，我行我素的角色。他們靠技術走天下，不太接受制度。沒有特殊的才能去領導他們，使他們甘心情願，醫院會搞得天下大亂。
本來做「門諾」院長的是美國籍的薄柔纜醫生（Mr. Brown Roland），他是外科名醫，精通開刀。但整天處理醫院行政事務，使他喪失看病的時間和行醫的抱負，所以他調動行政副院長高明仁升級。
「我做行政，他做醫務，『門諾醫院』順順利利的長大，現在要蓋更高更精密的醫學大樓了。」
雖然薄柔纜已回國，高明仁也退休，但「門諾醫院」走得更穩健。這是「開天闢地」元老們所樂見。
高明仁說：「一家醫院的成功和地位，靠自己的實力，病人的廣告。『門諾醫院』在花蓮，兩者都具備。」
有兩件事，至今困擾高明仁。
一件是病患的個人迷信，影響病患的治療時效，往往賠上性命在所不惜。
一件是原住民的風俗傳統，他們的語言中沒有「謝」這個字，讓與他們交涉的人無法諒解。
「站在我個人立場，我只能運用我的智慧去開導病患的家屬，走進醫院，就該把決定權交給醫生，不要被迷信纏住思想。但是，效果不理想。」而其次的一件，高明仁教導原住民要向人說「謝謝」當得到贈予和協助時。
「結果非常的好笑。有一位學生來拿我的衛生紙，他說，借兩張去用。借的下場是一去不回。我說，給兩張才是不用還的意思，人家給了就要說謝。只說『借』，就有義務要還。到下一回，學生又來了，一開口，非常禮貌又客氣的說，借兩張。」
積習難改，高明仁為這兩件事，好笑，苦惱，想不出良計。也因此，他更體會出一個真理：「做事容易，管人難。」
往後的日子是自己不能掌控的。
往後的方向，自己可以擬定指標。
高明仁自「門諾醫院」退休，醫院同仁送給他一段互相勉勵的話：
弟兄們：
我不是以為自己已經得著了。
我只有一件事就是忘記背後，努力向前。
向著標竿直跑。
「從不享受超過本分的奢侈，從不留戀過去的榮耀和成績。」高明仁說：「傳教，愛人，是我努力向前要去做得更好的事。」
台灣醫學史上，第一位不是行醫出身的院長─高明仁，他開朗、勤奮地即將走過屬於他個人里程中的秋天歲月。