開修女貸款先例 打造醫療堡壘
記者 呂慧瑜∕專訪
「哪裡有需要,就往哪裡去。」這是嘉義聖馬爾定醫院院長陳美惠修女,一生奉行的座右銘。成為修女至今44年,陳院長本著愛人助人的使命,跟著社會脈動,看到民眾需求,默默在嘉義推動醫療服務、公共衛生教育及社會福利等工作,救助無數貧苦無依的病患與弱勢家庭。
從小在天主教家庭成長的陳院長,早已在心中種下為主服侍的種子,高中時看到德蕾莎修女的一句話:「不管怎樣,總是要將你所擁有最好的東西獻給世界。」撼動年僅16歲、就讀嘉義女中的她,決定畢業後加入天主教中華聖母傳教修女會,立志當修女成為主的幫手。
一路走來陳美惠沒有因為修女的身分,僅局限在教會的事務,依著「怎為病人好,怎為員工好」,帶領聖馬爾定醫院1600名員工,推動許多與社區息息相關的醫療服務,提升民眾就醫的醫療水準。她說,能得到醫療奉獻獎這份榮耀光榮,是多人一起完成的,很感謝這麼多優秀員工,跟她一起把這樣的美好,呈現在大家面前。
「一件事情的產生,要去服務,就是看到需求。」陳院長說,當看到需求時就會去想幫助,去完成這一份需求。完成大學學業後的陳院長,即被派遣到嘉義崇仁護校擔任教師及教務主任,教授英文與護理倫理課程,當時學校尚是建設初期,除了教書還需負責學生的生活,相處下與學生的關係,就像家人或姊妹。
一次台灣區護理競賽中,陳美惠帶領學生從冠軍比到總冠軍,被主辦單位稱為「南部來的黑馬」,意外地打開崇仁護校知名度。由於崇護當時制度為高護,陳院長看到培育出的優秀專業護理學生,不能像大護有晉升為護理長機會,民國94年在她與學校積極努力下,順利改制為崇仁醫護管理專科學校,讓有志於護理一職的學生獲得可考取護理師工作,往護理界扎根發展。
賠錢也要做 改善偏鄉醫療環境
在崇護教學時期,陳院長看到偏鄉阿里山嚴重醫療資源不足,寒、暑假帶著學生上到阿里山,做衛生教育工作及幫鄉民義診。幾次經驗下來,看到山區居民在醫療上的無助,只要家庭有人生重病,孩子就會欠缺照顧,導致一個家就這樣破碎;而且一旦在山上發生事故,要送下山急救,簡直是在跟時間賽跑。
陳院長說,印像最深刻的是有回帶學生到阿里山深山村落服務時,聽到當地村長竟用廣播機,開心地向村民廣播說,「今天可以生病了,大夫來了。」她說,聽到時內心感到很心酸,因為在嘉義山下,走個兩三步就是診所或醫院,看病多麼方便啊!可是山上醫療不足,居民生病沒有權利要求大夫來,這現象加深院長要幫助他們的信念。
為服務偏鄉居民方便就醫,陳美惠先後創立了番路鄉「聖光診所」,與堅持賠錢也要做的「阿里山醫療站」,全年無休的急、門診服務與各村巡診,讓山區居民能就近看診,成為山區居民健康守護者;同時投入原住民部落社區健康營造,推廣戒菸、戒酒與預防保健衛生講座,使山地居民開始重視自己和家人的健康,降低罹患肝病與三高慢性病比例。
非專業不可 淘汰非專業老軍醫
位在嘉義市民權路上的聖馬爾定醫院,大家都知道這是「阿斗阿」修女蓋的醫院,初期是透過一點一滴的捐款,在辛苦的經營下,以精湛的醫療水平,在嘉義奠定良好的醫療服務基礎;因教會認為,醫院若能讓學有專長、精通醫院管理的人來管理醫院,才能創造更加完善的醫療水準,於是指派在崇護已服務10年的陳美惠,於1981年遠赴美國攻讀醫療管理碩士。
陳美惠院長於1986年學成歸國,接任天主教聖馬爾定醫院院長。那時她看到已建院20年的醫院內部,許多設備皆已老舊損壞,服務的民眾越來越多,員工工作環境開始壓縮,出現擁擠不堪情形。一心想改善此情況的陳院長,面臨最大也最現實的考驗「沒有經費」,與華淑芳修女到處去募款,卻四處碰壁。
儘管陳美惠院長心裡著急,卻坐困愁城,不知該向誰求助,常無助難過地掉下眼淚,她告訴自己:「再怎樣也要把醫院整理好。」咬著牙做了修女以往不敢,也不會做的大膽事情,就是「跑去跟銀行貸款!」問她當時怎麼敢這樣做,陳院長笑著說,「就是憑著一股勇氣!一塊磚、一塊錢的,漸漸把醫院環境設備整建翻修,汰舊換新。」她也因此成為第一個向銀行貸款的修女。
「請好的醫生,是我的責任。」陳院長因在美國接受最先進的醫務管理訓練,接管醫院後發現,很多醫生都是軍醫退休,她認為要提供給患者最好的醫療服務,醫師是最重要的關鍵。於是做了很大的決定,聘請接受完整醫學教育的專科新醫生,她回想,那時簡直向老醫師宣戰,雖然陣痛期很苦,但想到民眾能獲更佳的醫療服務品質,這一切都值得!
一場巨大陣痛的汰舊換新醫師,也讓聖馬爾定醫院在民國6、70年代,因婦科醫療服務品質佳、口碑好,當時嘉義的新生兒幾乎都是「聖馬寶寶」。除了婦科,陳院長有計畫性地,規劃醫院醫療服務藍圖,慢慢擴展其他重點科別,強化各專科醫師陣容,成立心臟科加護病房,使患者得到更周全的醫療照護。
全方位關懷 首創到宅沐浴服務
聖馬爾定醫院的醫療服務使命由華淑芳修女翻開了扉頁,並在陳美惠修女的手中漸漸茁壯,持續醫療品質的改善與提升,近年更以「全人關懷」的角度,帶領醫療團隊深耕嘉義,醫院全面電子化、引進ISO管理模式、發展連續性且完整性的健康照護與長期照顧,更從日本引進全台首創的到宅沐浴車服務。
陳院長到獨居老人及弱勢家庭做居家服務時,看到多數家庭因無設備,僅能幫臥床長輩擦澡,看到這景象,她感受到長輩洗澡的需求,陳院長帶著同仁到日本參觀,為長期臥床長者服務的到宅沐浴車後,立即引進全台首輛到宅沐浴車。有次受服務完的長者告訴他們說,「我沒有錢,我只能唱歌感謝你們。」歌聲下,院長及服務者感動得掉下眼淚。
醫院發展至今日的規模,路途中總會遇到瓶頸,要背負全體1600名員工的家庭生計的陳院長,這壓力對她來說,很重、責任也很大。
問她如何度過艱困,她笑著說,她會牽著員工的手圍成圈,一起祈禱共度難關。陳美惠院長臉上總是掛滿笑容,員工說院長就像是大家庭裡的「母親」,親切關懷每一名員工,和每一名來院的病患與家屬。陳院長不僅運用她的醫管專業,帶領醫院朝現代化的進步,一路秉持基督博愛精神造福需要的人,這樣的故事仍在進行中。
…………………
陳美惠 小檔案
年齡:74歲
學歷:美國芝加哥De Paul University醫院管理研究所畢
現職:中華聖母傳教修女會總會長
天主教聖馬爾定醫院院長
崇仁醫護管理專科學校董事長
中華聖母社會福利基金會董事長
主要事蹟:關懷山區民眾,投入偏鄉醫療
營造高齡友善環境,尊重年長患者
設長青活力站,建立銀髮新樂園
引進團體家屋及到宅沐浴車,造福失能者及其家庭
…………………
近況更新:
陳美惠院長在醫院、學校和基金會等機構服務,除了控管大局也常參與在機構裡頭的活動。除了關懷山區民眾,投入偏鄉醫療,也持續營造高齡友善環境,尊重年長患者,設長青活力站,建立銀髮新樂園,引進團體家屋及到宅沐浴車,造福失能者及其家庭,而從民雄山中村文康中心舊址活化再利用而成的「暖暖食堂」是聖母基金會繼去年鹿草暖暖食堂後,第2個食堂代表作,且食堂不只落腳在全縣長期照顧需求人數最多的民雄鄉,距基金會承辦嘉縣第1個社區整體照顧服務機構,露德家園日間照顧中心才一條馬路之隔,食堂每天供餐150人份,除現場用餐和送餐服務外,包括日照中心老人家也受惠。(109.8.13)