
推動全民健保 公衛路難行 卻能救最多人
記者陳雨鑫╱專訪 記者胡經周╱攝影 圖╱聯合報資料照片
提到「抗煞英雄」,葉金川三個字立刻浮現在國人腦海中,但葉金川對於自己「抗煞」的努力,強調是極度微不足道,「我只進駐和平醫院兩周,最大的英雄是第一線的醫護人員。」從29歲踏上公職之路,59歲離開公職,30年的經歷談三天三夜都談不完。而他認為最辛苦的一段路是建立健保制度。
1989年,前總統李登輝提出推動「全民健保」,1991年當時的行政院衛生署成立「全民健保規畫小組」,力拚1994年施行全民健保。推動過程艱辛,直到1995年元旦,衛生署成立中央健康保險局,推派葉金川擔任第一任健保局總經理,三個月後,也就是1995年3月1日,台灣全面施行全民健保。
宣布開辦前三天,卡沒印出來、資訊系統沒著落
「準備時間其實只有三天,」葉金川說。1995年2月25日,他記得那一天是星期六,還要上半天班,當時的行政院長連戰下令,全民健保3月1日如期開辦。當時聞訊,真的嚇傻,「那時候連健保卡都還沒印出來」、「資訊系統也沒著落」,只能用火燒屁股形容。
不過,時任衛生署署長張博雅收到命令臨危不亂,當天立即召集所有同仁開會,隔天邀集醫師公會、私立醫院協會等相關的醫事團體討論「如何讓全民健保順利開辦」。既然還沒有健保卡,就先用身分證看診,後續申報採用後補,支付標準先比照其他保險制度。
當時還發生一件轟動的事:第一張健保卡要給誰?葉金川說,張博雅交給他很大空間去決定事務,但有媒體先寫出來「第一張健保卡要給總統李登輝」,他氣死了,自己最討厭官場的狗腿文化,他從未做出這項決定,後來才知道是衛生署內部的討論。
他不僅生氣,還很憂心:「那時候根本沒有一張健保卡印出來,要怎麼給總統?」後來努力趕工做出第一張健保卡,張博雅署長帶著他一起送到李登輝總統手上。那一張六宮格健保卡,邊緣還有凸角,讓他當下超級尷尬。
離開後,張博雅馬上問他:「什麼時候健保卡可以全部印出來?」
「給我一個月,我一定做得出來。」
他開出支票,也如期達成,一個月期間督促廠商趕工,兩千多萬張的健保卡成品出爐,雖然材質沒有很好,但確實完成了任務。
健保資料上雲端,拜早年推動資訊化所賜
葉金川說,健保規畫初期,就計畫要設置IC卡。很多人誤以為IC卡是他推動的,事實上是第三任的健保局總經理張鴻仁於2004年推動。早期規畫IC卡時,他曾到澎湖試辦「如何讓系統可以順利上路」,後來做了7年才完成。
現在健保卡的使用都需要讀卡機,他說,在當年可不是隨便買都有。還記得當時為了要存取資料,花3億買了64G的記憶體。現在回頭來看「花3億很不可思議」,隨便一個手機都超過64G,但當時資訊不發達,除了記憶體,連電力設備都得購買。
不過也因早年就開始推動資訊化,現在健保資料可以統統上雲端。他說,健保制度不是健保卡強,是資訊系統強。健保卡就像是一張個人通行證,屬於驗證身分的卡片,重點是後台系統。他笑說,建立制度的前半年真的非常辛苦,「還好那時候沒有人天天要我下台,」否則壓力更大。
「做公衛一次可救很多人」,他因此踏入公衛體系
「我大四的時候就決定要走公衛,」葉金川說,只因為當時上陳拱北老師的課,老師說了一句「做公衛,可以一次救很多人」,他決定跟著老師一起做醫療服務。
他曾提過,大學聯考選填志願時選擇唸醫學院,不是為了想當醫師,只是單純喜歡上生物課,才選了一個與生物相關的科系,一切都是誤打誤撞。
開始念醫學院後,發現擔任臨床醫師每天都要跟病患接觸,還要詳細跟病患及家屬解釋病情,「這完全不符合我的個性。」直到大四上了陳拱北老師的課,葉金川認為做公衛才是最適合自己的路。
從那時葉金川就跟著陳拱北老師到偏鄉做醫療服務,體會到做公衛的價值。公衛的成就往往來得比較慢,但真正能影響台灣醫療的還是公共衛生。
葉金川說,跟著老師進入偏鄉,看見什麼叫做「農村醫療」。
早年願意提供義診服務的,大概都是宗教團體。只要教會有義診活動,都會叫他去協助,最後還跟他宣教,希望他能受洗成為一員。葉金川笑說他都趕緊拒絕,回說:「你要叫我做什麼都行,不要叫我當教徒。」
也因為看見公衛的重要,只要有能夠盡一份心力之處,必定都會有他的身影。像是當年推動無償捐血,到現在為止,他還繼續為倡議捐血救人而努力。
葉金川說,做公衛的人很孤獨,很多成績必須要等十幾廿年才會開花結果。新冠疫情爆發後,還是沒有看見太多公衛的力量在政府體系中,他感到有一點惋惜。
被稱抗煞英雄,他說「只是用我的力量愛台灣」
很多人都叫他「抗煞英雄」,葉金川說自己「其實摸不著頭緒」。2003年SARS爆發,他當時沒有任何公職身分,單純是那時候的衛生署署長李明亮,是以前的老同事,打了一通電話給他,說「和平醫院現在很恐慌,可能快罩不住了,可不可以幫忙來鼓勵裡頭的醫護人員」。
葉金川說,他協助抗煞的時間,大概就只有進駐和平醫院的14天,其餘到高雄長庚慰問什麼的,都屬於任務型,不是什麼重要的事。「很多人把我當作抗煞英雄,其實我真的沒有做什麼。真正辛苦的是第一線醫護人員。」
進駐和平醫院後,葉金川覺得院內的醫護都亂了手腳,覺得和平醫院內很需要穩定的力量,於是他每天早上、晚上一定會廣播信心喊話,把所有的規畫、物資都說明清楚,也讓所有人可以了解狀況。
為什麼願意在最艱困的時刻挺進和平醫院?葉金川說:「沒有什麼,台灣需要我,我只是用我的力量愛台灣。」
無論是健保制度建立、SARS、H1N1、首次以台灣官員身份代表出席WHA等,都有葉金川的身影。獲得第31屆醫療奉獻獎特殊貢獻獎,他不斷婉謝:「我最需要被鼓勵的時候已經過了。」
罹癌後重寫人生,持續完成100個願望清單
「現在得獎絕對不是我追求的事,也不是我需要的事。」葉金川說,過去的人生,在自己的生命歷程中絕對是彩色的。只是,人生有好幾幕,他現在在走的應該是這個被稱為「葉金川人生」的曲目中的「最終章」,最後一幕就該有最後一幕的色彩以及最後的故事。
葉金川回頭看過去的人生,32歲就擔任衛生署醫政處副處長,50歲左右事業站上巔峰,65歲罹癌之後,改變人生觀:人生的篇章不該只有事業,還要有家庭、生活以及對於生命的安排才是一個圓滿的生命。
他在罹癌之後寫下「退休,任性一點又何妨」一書,他笑說這本書根本是旅遊書,寫下罹癌後許下的一百個願望實踐的進度。文末他特別以「給50歲的你」為題,其中說到人生「事業的巔峰在50歲、生命的巔峰在75歲」,50歲的現在該開始拚生命的巔峰。
葉金川說,今年自己71歲,癌症在今年年初再次復發,又持續開始化療的日子。現在長時間住在花蓮,持續完成自己寫下的100個願望清單。他在花蓮租了一塊400坪的土地,當一位「種樹的男人」。原本希望種樹,沒想到找到的土地是農田,想種樹還被說是違法。現在就是種一些百香果、香蕉、木瓜,自己偶爾務農,也找人幫忙管理。
種樹這件事不會因為找錯土地而停止。他已經找了山坡地,開始種植牛樟。葉金川說:「如果我去世,我不想只留下一個墓碑,我希望留下一片林地。而人生的最終章,雖然帶著病痛,但希望可以跟太太一起過50周年的結婚紀念日。」這代表他必須還要努力爭取6年的生命,完成他清單上所寫的願望。
小檔案
年 齡 71歲
出生地 台北市
學 歷 台灣大學醫學系學士、美國哈佛大學流行病學碩士
現 職 無
經 歷
行政院衛生署副署長
行政院衛生署法規委員會主任委員
行政院衛生署中央健康保險局籌備處處長
考選部中醫師檢覈委員會副主任委員
中央健康保險局總經理
台北市政府衛生局局長
台北市副市長
中華民國總統府特任副祕書長
行政院衛生署署長
●成立全民健保籌備處,負責健保開辦前置作業,健保開辦後成為首任總經理。推動健保資訊系統、支付標準,替健保在台灣打下基礎。
●2003年到2004年SARS疫情期間,參與指揮台北和平醫院院內感染。
●開創醫療分級、評鑑及專科制度、提升山地離島醫療品質、領導抗SARS以及H1N1。
●台灣首位以衛生署署長正式官銜,出席世界衛生大會,開啟台灣連續以觀察員身分參與世界衛生大會。直至2017年兩岸因素而中斷。
●卸任公職後,仍積極參與NGO,包含董氏基金會、血液基金會等,喚起社會大眾對公衛與台灣醫療注意。