醫療奉獻獎 吳榮州

「對病人來說，面臨的是生命的延續，對醫師來說，可能只是多花一個小時。」凌晨接到電話，屏東基督教醫院院長吳榮州從家裡趕往醫院，換上手術衣，走進心導管室，將阻塞的冠狀動脈盡快打通；早一分鐘，就能多保住一些心肌，多守住一個家庭。這樣的深夜，吳榮州走過不知多少回。28年前，屏東縣沒有心導管室，急性心肌梗塞患者須轉送高雄，救護車跨越高屏溪的每一分鐘，都是心肌持續流失的代價。

 

創建屏東縣首間心導管室，24小時不打烊

 

吳榮州原本在高醫服務，受到屏基「哪裡有需要，就往哪裡去」的理念，離開高醫舉家搬到屏東。1999年創建屏東縣第一間心導管室，從當時3名醫師起步，心導管室啟用第一天就建立全年無休24小時心導管on call制度，白天看門診、處理住院患者，晚上輪流值班；凌晨完成緊急導管手術，隔天繼續工作。他歷任心臟內科主任、醫務副院長、醫療發展副院長與院長，仍和其他醫師一起on call值班及夜間待命。

27年來，屏基心導管團隊完成逾2萬人次冠狀動脈介入治療，2004年起至今，急性心肌梗塞緊急心導管服務累計6570人次。近三年，病患從醫院抵達急診到心導管團隊成功利用導絲打通阻塞心臟血管時間（Door-to-Wire），小於90分鐘的達成率95％以上，優於美國心臟學會建議70％標準。

屏東縣後來陸續有其他醫院成立心導管室，但屏基的燈，從第一天亮起就不曾因深夜、假日或颱風而熄滅。

 

貧困漁村之子掛念偏鄉醫療，棄高醫奔屏東

 

吳榮州來自台南將軍鄉濱海貧困家庭，父親捕魚，母親曬鹽，他是家中老么，上有三名哥哥及一名姊姊，只有他走上學醫之路，他靠著助學貸款念完高醫醫學系，背著120多萬元助學貸款展開醫師生涯。

醫學系畢業後，他在高醫心臟內科服務9年，期間他曾支援屏基及當時的署立屏東醫院門診。當時屏東的心血管醫療相對匱乏，病人若需心導管等侵入性治療，幾乎都得轉往高雄。

偏鄉的醫療不足一直是他的掛念。任職高醫期間，他也曾自費捐出一個月薪水，率隊返回故鄉台南將軍鄉沿海地區進行C型肝炎篩檢，發現在地C肝盛行率偏高，研究成果並發表於國際期刊。

「高醫有很多主治醫師，多一個不嫌多，少一個也不嫌少；我來屏東開墾，可以發揮更大作用」，吳榮州最後決定來到屏基，帶著妻子、兩個孩子在屏東市租屋，妻子扛起接送照顧孩子責任，是他背後最大支柱。

吳榮州笑說，當年兩個孩子念國小，他忙到幾乎不曾參加班親會，「每個人大概只參加過一次吧！」如今兒子也成為心臟內科醫師，選擇同樣的辛苦路。吳榮州說，或許是潛移默化，也可能因為心臟科治療的效果最直接，「血管打通，病人的變化看得見」，更能感受到工作價值。

 

從3人到18人，把24小時救命網做成團隊

 

屏基執行長余廣亮是吳榮州的大學同學，余廣亮說，吳榮州即使當了院長，仍參與值班，帶領團隊用行動建立公平，24小時服務不只是自己做，也讓每名醫師都接受足夠訓練，才能完成24小時服務。

屏基從當年3名心臟內科主治醫師，到現今有8名心臟內科主治醫師、兩間心導管室，連同護理師、放射師組成18人專業團隊，草創時每月服務量約30人次，如今增加至約470人次。屏基急診室針對急性心肌梗塞建立「綠色通道」機制，整合急診、心導管室與相關醫療團隊流程，讓病人在最短時間直接送入心導管室，獲得即時治療。

2025年，屏東基督教醫院與美國心臟學會（American Heart Association, AHA）簽署「國際胸痛中心認證備忘錄」，成為全台首家與美國心臟學會合作推動胸痛中心認證的醫院。

吳榮州擔任院長後，仍保留每周3次門診，每月值班5至6天；夜間若遇複雜病例，他會回到導管室協助。他說，年紀大了，體力確實不如從前，但只要團隊需要，他仍會出現。

 

與死神拔河，挽回患者數十年的人生

 

2011年時，一名28歲男子深夜因急性心肌梗塞送到屏基，情況危急，懷疑左冠狀動脈主幹阻塞。患者在前往心導管室途中突然失去心跳，醫師、護理師輪流急救，緊急召集心臟內科、外科及體外循環團隊。吳榮州先以葉克膜維持患者循環，再進行心導管治療，確認主要血管阻塞後迅速打通。患者恢復穩定，脫離維生系統，後續另接受冠狀動脈繞道手術，多年後仍平安生活。

這名年輕患者讓吳榮州更加確信，屏東需要一套能24小時迅速啟動心臟急重症的醫療體系，若當時屏東沒有心導管室、葉克膜及跨科團隊，患者在轉送高雄途中，可能就錯失生機。

「成就感不是我們創造了什麼，而是病人有機會存活下來。」吳榮州說，醫師付出睡眠及時間，患者得到的卻可能是往後數十年的人生。這樣的故事並不少見。2013年，一名女子上班前突然腹痛冒汗、幾乎無法行走，女兒因先前聽過吳榮州的心血管衛教演講而提高警覺，及時將母親送醫；到院後患者一度心臟停止，經電擊與心導管搶救後恢復穩定。

把救命防線往前推，從醫院延伸到救護車。

吳榮州發現，不少心肌梗塞患者由家屬開車，或患者自己開車到醫院，利用救護車比例偏低，若途中發生心臟麻痺，恐就來不及了。

救護車上有電擊器及緊急救護技術員，若再裝設十二導程心電圖，醫師能在患者抵達前判斷是否為急性心肌梗塞，提前啟動心導管團隊。吳榮州說，當時高雄市已在推動且有成功案例，屏東縣南北狹長，偏遠地區患者送醫時間比都會區更久，這套系統尤其重要。

吳榮州透過國際扶輪全球獎助金募得第一批12台十二導程心電圖機，配置在距離醫院車程20分鐘以上的12個消防分隊試辦。但制度推動並不容易，吳榮州坦言，第一線消防人員擔心操作醫療儀器是否涉及法規，也憂慮替女性患者裝設十二導程電極時發生爭議；吳榮州拜訪消防局、衛生局逐一說明、授課，化解第一線人員疑慮。

在屏東縣衛生局協調下，整合消防局與各醫院心臟科醫師，建立跨院即時合作機制，成立「護心守衛LINE即時通報群組」，當救護車傳送患者心電圖，輪值心臟科醫師即時線上判讀，確認立即啟動後送，爭取黃金急救90分鐘。

推動跨醫院的院前救護，這條路至少走了8年，2021年屏東縣36個消防分隊全數完成十二導程心電圖設備建置。近兩年成功傳輸超過1400例心電圖資料，協助搶救62名急性心肌梗塞患者，5分鐘內完成判讀率達85.7%。

新冠疫情期間，一名確診染疫的急性心肌梗塞患者送醫，需緊急心導管治療。面對未知感染風險，醫療團隊穿上全套防護裝備進入導管室，吳榮州為他完成屏東首例確診患者心肌梗塞冠狀動脈支架置放手術。

密不透風的防護衣讓全身汗濕，護目鏡不斷起霧，操作比平常困難。吳榮州回憶，當下說不上恐懼，只需更小心，多花一點時間。

這份「病人有需要，就去處理」的習慣，讓吳榮州差點錯過兒子婚禮。兒子婚禮前一天，他在看門診，因跟診人員篩檢陽性，吳榮州被匡列，「我是第一圈，就被圈住了！」他只能留在家中，趕緊事先錄下祝福影片。直到宴席快結束前，接到衛生局來電確認是偽陽性，他趕緊開車趕往宴席現場，終於在最後幾分鐘趕到，「抵達不到五分鐘，婚宴就開始送客」。

 

沒架子的醫師，只要是病人的事從不推辭

 

屏基心導管室組長邱瑞泲跟診吳榮州近28年，她形容團隊就像「沒有血緣的家人」。草創初期人力不足，成員值班時找不到人照顧孩子，只能把孩子帶到醫院，同事輪流照看。

吳榮州的妻子陳惠齡說，丈夫半夜2時被叫回醫院，做到清晨5、6時，再接著上班是常有的事。有時遇到經濟困難的患者，會回家商量代墊費用；也曾在颱風天回醫院領藥，再親自送給缺藥的老病人。

吳榮州與病患相處就像朋友，沒有架子，曾有一名病患邀請吳榮州參加女兒婚宴，吳榮州因公務稍微遲到，未料主婚人在台上跟賓客說，「今天能看到女兒出嫁，要感謝吳醫師救我一命，所以救命恩人沒到，我們不開席」，見證他在病患心中的份量。

繁重工作之餘，吳榮州加入屏東縣醫師公會薩克斯風樂團，每周二中午抽出約一個半小時練習，他最喜歡吹奏「高山青」。

獲醫療奉獻獎，吳榮州說是肯定，沒有太多激昂言語。他走過屏基6樓榮譽牆，回顧醫院不同時期重要人物，他半開玩笑說，自己來屏基28年，牆上找不到蹤跡，如今他為屏基拿下第17座醫療奉獻獎。他謙虛的說，這提醒自己要更加謹言慎行，「才不會辜負這個頭銜」。

 

 

小檔案

 

年齡：66歲

出生地：台南

學歷：

高雄醫學院醫學系、高雄醫學大學公共衛生研究所

現職：

屏東基督教醫院院長

經歷：

屏東基督教醫院醫療發展副院長

屏東基督教醫院醫務副院長

屏基心臟內科主治醫師

高醫心臟內科主治醫師

主要事蹟：

• 創建屏東縣第一間心導管室，27年來，屏基心導管團隊完成逾2萬人次冠狀動脈介入治療。
• 推動十二導程心電圖院前傳輸，串聯消防與各醫院心臟科，建立24小時遠端判讀機制，爭取急性心肌梗塞黃金搶救時間。