
走進部落 把醫療帶進家戶 「五全照護」守住秀林健康
記者沈能元╱專訪 記者邱德祥╱攝影 圖╱花蓮慈濟醫院提供 訪查員╱曾宇寬
在這裡照超音波前,鄉民會先脫下鞋襪、洗淨田裡沾來的汗水才走進診間,這是花蓮慈濟醫院「全人整合照護團隊」在秀林鄉部落,用長年陪伴換來的信任。這裡也可能成為改變台灣健保制度的起點。
花蓮秀林鄉是全國面積最大的鄉,部落散布於山區與海岸,以太魯閣族居民為主,交通不便、醫療資源不足。團隊秉持「守護生命、守護健康、守護愛」信念,陪伴居民走過疾病、老化、災害,以及生活的困境。
率領花蓮慈濟醫院「全人整合照護團隊」的副院長陳星助說,秀林鄉承接健保署「山地離島地區醫療給付效益提昇計畫」(IDS計畫)已25年,但秀林鄉衛生所主任田惠文發現,鄉民健康指標改善不多,服藥遵從性不高,飲酒等不良生活習慣也沒改變。
田惠文在秀林鄉服務25年,她說問題歸根究抵是「沒有進入患者的生活」,因此推動「全人醫療整合計畫」,將醫療拉回「以人為中心」,把服務送進患者家中。

從巡迴醫療到五全照護,把健康管理帶進家庭
花蓮慈濟醫院於2022年以推動IDS多年經驗,承辦台灣唯一的健保署山地「全人醫療整合計畫」。陳星助坦言,推動初期在院內幾乎孤立無援,「全世界沒有一個人支持我」。還被質疑會扭轉醫界論量計酬的給付模式,會否成為「醫界罪人」,因為讓鄉民變健康後,醫療健保收入反而可能減少。直到深入溝通後才逐漸獲得醫院全力支持。團隊從巡迴醫療出發,一步步建立以人為本的全人整合照護模式。
因此,團隊以「全人、全戶、全隊、全程、全健康」為核心理念,建立家庭健康戶口名簿與健康風險管理機制,從0歲到100歲進行全齡健康管理,並結合衛生所、醫院、學校、文化健康站與社區力量,讓照護從疾病治療延伸到家庭與生活。
花蓮天災多,團隊也結合健康促進、營養指導、心理支持與社會資源,推動從「治療」走向「預防」、從「個人」走向「家庭與社區」的照護模式。

從一個孩子看診,看見一家人的健康需求
「我們不只看患者需求,還要了解他的生活、協助他、陪伴他、讓他得到健康。」田惠文身為原住民,「希望大家不要只有看到我們悲苦的一面,我們也很希望自己很好」,她感謝衛生所所有工作人員站在第一線救治民眾。
陳星助則很阿Q地自我激勵:「做對了叫成功,做錯了叫成長」,他還「力戰所有人」,爭取健保風險移撥款,經歷了兩到三年的遊說,以數據來證明此計畫是可行且有用的,並爭取到更多的資金執行更多計畫。
在秀林鄉衛生所診療長達10年、花蓮慈濟醫院小兒科主治醫師張雲傑指著四坪大的診間說,都會區或醫院的診間,不太可能有這麼大的空間,也不可能在地板鋪個墊子,讓孩子玩耍、手抓玩具,直接觀察、評估兒童生長發育,也不可能花5至10分鐘進行評估。
但在這裡,每30分鐘安排一位個案,可以進行評估又能好好回答家長問題,全人整合照護從孩童的生長發育就應開始,一旦發現問題就能立即轉介至醫院的兒童發展評估中心進行篩檢。
張雲傑也負責管理孩童體位,曾有一位青少女體重過重,最後連媽媽的三高問題也一起問診,提供全家健康照護,省去舟車勞頓的看病時間。秀林鄉全人整合照護最棒的精神,就是「弭平偏鄉的健康資源落差」。

尊重部落文化,用健康守門人補上偏鄉醫療空窗
花蓮慈濟「全人整合照護團隊」深刻尊重原鄉主體性,將「文化安全」制度化,結合太魯閣族語言衛教,在各村落建立「一村一健康守門人」制度。偏鄉醫療最難的往往不是看一次病,而是之後動輒數周的空窗期;「一村一健康守門人」正是要補上這段空窗,健康守門人與地段護理師逐戶訪視、深入家庭,讓部落民眾從早期害怕就醫,轉變為主動接受健康風險管理。
陳星助說,原鄉公共衛生指標大幅躍升,創下肺結核每10萬人發生率由612人降至101人、DOTS(都治計畫)連續5年達100%的卓越成就,65歲以上長者與兒童流感疫苗接種率更高居全縣第一。
在秀林鄉衛生所服務23年的護理長陳姿伶說,衛生所是全國第一個區域型全人照顧據點,一切從文化安全做起,尊重、理解、同理原住民族想法。整個轉變的核心,就是推動全人、全戶、全隊、全程、全健康的「五全」;如今民眾更了解自己的健康事務,也能就近在衛生所接受檢查及治療。
陳姿伶指出,秀林鄉衛生所開設內科、小兒科、復健科、中醫科等,協助民眾看診、糖尿病及B、C肝衛教管理、兒童施打預防針及發展評估,其中以中醫最受歡迎,提升民眾全方位健康。

從秀林走向國際,全人照護模式逐步擴散
團隊也整合醫師、護理師、營養師、治療師、社工師等專業人員,以家庭為核心提供高齡衰弱、中西醫、醫牙共照等整合服務。成效同樣反映在數字上:長者衰弱指數改善達54%,居民的健康與生活能力明顯回升。
另外,導入AI與數位科技,讓疾病提早被發現,居民不必再往返醫院久候。以乳房攝影為例,等待報告的時間就從2周縮短至1.5小時。
這套模式也走向國際,團隊受衛福部與健保署推薦,登上2024世界衛生大會(WHA)周邊論壇分享「中西醫整合與醫牙共照」經驗,並代表國內唯一受邀團隊參加2025 APEC整合式健康照護工作坊,向美、日、韓、澳等8個亞太經濟體介紹秀林模式。
團隊也是2025台灣全球健康福祉論壇唯二受邀的醫療團隊,在衛福部主辦的「邁向全網均康新時代」論壇上,與國際官員、學者交流秀林「全人整合」與「五全照護」的成果。
陳星助說,「全人醫療整合計畫」已轉型為「預防及醫療並重」,健保署不但將秀林經驗推展至全國七個地區,更增加經費支持,將全人整合照護擴展至花蓮、台東兩縣,協助兩縣29鄉鎮建立健康資料庫,盼望能開始逆轉,提高東部民眾的健康餘命。

走進診間前把身體洗乾淨,信任是最深的回報
田惠文說,鄉民常是從田間勞作直接被「挖來」照超音波,他們全身是汗,很不好意思,走進診間前不但要在外面把身體洗乾淨,還要把襪子鞋子脫掉,直到把自己都弄得乾乾淨淨才願意進來看醫師。「你知道我看了有多感動,因為他們已經完全接受這個醫師,才會有這個舉動。」田惠文說。
版圖持續擴大,但團隊守住的仍是同一件事:收成時節,居民會將自家種的花生等作物送給醫護人員答謝。陳姿伶說,「秀林鄉的土地會黏人」,讓她願意長年在此服務。對這支團隊而言,全人照顧從來不是上對下的施予,而是「當我們走過我們曾經鋪的道路,這就是我們的價值。」

小檔案
起源:花蓮慈濟醫院與秀林鄉衛生所於2004年共同投入原鄉健康照護、巡迴醫療、定點服務,逐步建立跨專業整合照護團隊。由於成績斐然,健保署2022年於花蓮縣秀林鄉推動偏鄉全人方案。
成員:整合醫師、護理師、營養師、藥師、復健治療師、社工師、個案管理師及健康守門員等14種專業職類,共116位同仁投入原鄉健康照護工作。
服務範圍:涵蓋秀林鄉9村及各部落據點,並串聯醫院、社區診所、文化健康站、學校與地方組織,建立跨機構合作網絡,讓照護不只停留在疾病治療,而是真正走進家庭、生活與社區。
主要事蹟
- 肺結核每10萬人發生率由612人降至101人DOTS(都治計畫)連續5年達100%
- 秀林鄉三年執行的年化醫療費用成長率平均僅1.4%
- 建置「整合健康福址平台」已擴散5縣市、涵蓋165萬人口
- 全人整合照護醫療計畫:秀林鄉C肝微根除
- 將全人醫療輻射擴散至整個東區及其餘四縣市,並與花東地區17間醫院齊心深入各鄉,覆蓋花東所有地區。
得獎紀錄
2023年
花蓮慈濟副院長陳星助獲衛福部三等專業獎章
2024年
秀林鄉衛生所田惠文主任獲衛福部三等專業獎章
秀林鄉衛生所田惠文主任獲醫療奉獻獎
衛福部、花蓮慈濟與秀林衛生所獲總統盃黑克松卓越團隊
2025年
秀林鄉衛生所獲公務人員傑出貢獻獎團體獎